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房产巨头碧桂园跨界养猪
  对于碧桂园来说,看似是突然跨界转战农业市场,但实际上,碧桂园每年数千亿房地产销售额背后,手握强大的农业市场消费场景。
  凤凰优选或许能够成为这样的抓手。早在2016年,碧桂园推出了凤凰优选。据此前的媒体报道指出,截止到去年7月底,碧桂园已在旗下社区开设了30多家凤凰优选门店。
  “公司现在做‘凤凰优选’,我们期望在全世界范围,找到没有重金属污染、没有农药残留、货真价实的东西!毖罟吭谀瓿醯墓ぷ骰嵋樯,专门谈到了凤凰优选的发展计划。
  他表示,凤凰优选将采取直供的方式,未来要找到600种不含鱼、菜的商品种类,且每款产品利润不允许超过1%,要把整个流通领域和管理的费用减到最低,再运往凤凰优选。
  “我们自己去找没有金属污染的土地生产、种养、自己建加工厂,送货上门!把罟勘硎,未来希望在全国包括北上广深开设上万家店铺,将自己生产的农业产品提供给所有人。
  对于“凤厂”式养猪模式到底如何操作,目前碧桂园仍未正式对外披露。
  3、杨国强:做农业必须想清楚这3点
  近年来房地产企业进军农业失败案例不少。恒大做农业失败是因为涉足产业链太长;万达做农业失败是因为心太急。未来,碧桂园也要涉足农业。能成吗?
  农业行业观察曾报道,进军农业领域,碧桂园杨国强想清楚了这3点:
  ✎1、做解决一个问题的人
  农业问题很多,包括:标准化、差异化、品牌化、渠道等端口上都存在问题。
  但,想在农业获得成功的话,创业者必须专注解决一个问题或者做好一件事情。
  当然,我们解决一个问题,也就是专注和极致的理念。
  ✎2、做自己擅长的人
  目前,85%经营农业的人都是跨界进入农业领域。因此,跨界经营者需要借助自己的资源优势,做自己擅长的事情。
  比如,懂互联网,就是借助互联网或建平台或建数据库帮助其他农业人解决互联网渠道或生产数据的短板。
  ✎3、供应链强大的人
  农业的痛点是产品卖出去。卖产品就需要稳定的供应链体系。尤其是在农产品种养模式、产品设计、物流体系等上完善。
  经营者借助强大的供应链快速把农产品变现,从而实现营收。同时,再实现产业化发展。
  从碧桂园布局农业的做法上,其貌似是这3者的综合体。通过严选解决标准化的问题,借助碧桂园大量用户流量和用户的消费能力解决农产品销售问题。
  ☆编者按☆
  我国农业科技相对国际先进水平还有差距,随着国家对于农业扶持政策的加大,农业产业和乡村振兴再次成为风口。所以大批外行企业如网易、京东、阿里等进军养猪业。
  对于跨界,确实不少失败的案例,但是创业什么时候容易?而一旦成功必然极大推动行业发展,比如阿里巴巴。所以,碧桂园究竟能否成功,现在一切都很难说,让我们拭目以待!
  ◎链接:
  农业要比地产火?
  碧桂园、恒大、万达……多家房企都来布局农业
  就在碧桂园持续招聘农业专家的同时,上月底,同属地产领域,恒大宣布成立宣布成立恒大高科农业集团。未来10年投入1000亿元与中科院共同打造三大科研基地。实际上,记者梳理发现,不仅仅是碧桂园,包括恒大、万达等地产商都曾布局农业领域。
  恒大地产:退出两年后再杀回农业市场
  4月9日,中国科学院与恒大集团在北京签署全面合作协议,恒大将在未来十年投入1000亿元,与中科院共同打造三大科研基地。
  据恒大董事局主席许家印介绍,布局高科技产业,是恒大打造百年老店的重大战略决策。恒大计划在未来十年,投资1000亿元,在生命科学、航空航天、现代科技农业等重点领域,和中科院齐心协力,共同创建引领前沿科技的“三大基地”,即科学技术研究基地、科研孵化基地、科研成果产业化基地。
  同月,恒大集团宣布成立了恒大高科农业集团,这也是恒大集团宣布进入高科技产业之后首个面世的板块。
  据介绍,恒大高科农业集团将运用全球顶级的高新农业技术、高端农业装备和现代管理经验,采用国际最先进的全智能精准环境控制技术等,剑指世界一流的高科技农业龙头企业。
  实际上,据早前的媒体报道指出,早在2014年8月28日,恒大集团宣布包括恒大有机大豆油等在内的首批粮油产品上市,恒大集团正式进军现代农业、乳业和畜牧业,并表示在该领域的投资将超过1000亿元。恒大集团成立了恒大乳业集团、恒大畜牧集团和恒大粮油集团。
  但两年后,恒大又选择了退出,2016年9月28日,中国恒大公告,公司全资附属公司恒大集团公司及其他全资附属公司与不同的独立第三方订立协议,27亿元卖掉矿泉水、粮油和乳业业务中的全部权益。
  如今再度杀回农业领域,可见恒大地产对于农业的看好。
  万达:曾投资建设有机农业园
  与恒大一样,早年万达已是大手笔布局农业领域。资料显示,早在2011年,万达集团与北京市延庆县、香营乡签订了合作协议,计划总投资4.9亿元在当地建设中国最好、世界一流的有机农业园。
  但万达并没有就此大举进军农业,2014年,万达集团董事长王健林曾到在丹塞考察。之后在一年多的摸索和调研后,放弃了养猪和种茶。
  据媒体报道,王健林曾对记者表示,“当我们调研了国内的5大养猪企业发现,都没有挣钱的,基本是一年挣一年赔,那十年下来不就为零了吗?没有利润,怎么搞下去?”直言因为不赚钱,选择了放弃。
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